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公司动态
 
关于加强网站及网络管理工作的工作规划
为加强公司网站运营,现就完善公司网络管理工作做如下安排,望各部门共同遵守:
第一条、公司网站运营,独立于公司正常业务,具体有网络部负责牵头实施。网络部经理负全责。
第二条、《网络工作表》即日上线并严格执行,有网络部经理负责管理并每日报送总经理查阅。
第三条、所有在管理网站全部于2016年5月31日前顺利上线,房屋站及照片墙站待处理。不再增加网站数量。
第四条、2016年6月1日至2016年6月10日期间,将所有网站的前台后台用户名密码及友情链接全部修改整理完毕,失链的外链全部删除掉,极速模式和兼容模式显示不正常的问题解决掉,网站后台用户名和密码忘记的全部重置更新记录在案。整理所有网站的ip表,相同ip的网站全部换掉。
第五条、2016年6月10日至2016年6月20日,所有网站全部更新一遍原创文章,并记录在案。同时检查是否百度收录,如果没有收录则继续加发,确保每一个网站的快照更新。对于在更新网站的过程中发现的所有问题要及时解决。这一期间,要研究网站链接问题,如何优化做好整个站群的生物链,形成一个初步的方案。期间构思平台及商城规划。
第六条、原来考虑装修风水http://www.dhzs.cc/zxfs/、装修日记http://www.lydhzs.com/diary/类内页修改成二级域名的想法不妥:其一会减少相关网站的收录,另外没有必要再继续投入购买新的空间,毫无必要。
第七条、2016年6月20日至2016年6月30日期间:每天至少6篇文章,10天一个轮回,保持网站的快照更新,对于首页不在第一页的网站和快照非常慢的网站要重点关照。这一期间重点整理此前所有的外围博客和反链接,以工作表的形式全部一次性的整理出来,同时对外围博客论坛等实行分级管理。
第八条、2016年7月1日开始至2016年8月30日:继续按照原来的速度和节奏保持所有网站的更新;对外围博客论坛实行有效更新,速度可以保持在每天2个;按照原来既定的生物链方案逐步改变网站的链接及链接方式,该项工作不得进展的太快。每个网站原来已经存在的非本人的外部链接,如对方一直保持,则不得删除。
第九条、装饰招标项目,一律进入各地的公司动态栏目,要对原文进行编辑改变联系人和联系方式全部修改成公司的固定电话,不考虑进行类似于无忧好日子那样的平台,重点考虑商城类网站建设。
第十条、相关工作有网络部严格执行。如有人员缺漏,可实行外围招聘报总经理批准。
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